新质供应链|海盟第四届供应链资源管理委员会成功召开

2026-05-18

来源:海盟控股集团

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2026年5月15日下午,海盟控股集团第四届供应链资源管理委员会成立大会正式召开。本次大会在前三届建设基础上优化升级,正式组建七大专委会,进一步夯实供应链资源管理体系,旨在高效落地集团“新质跃迀战略”中资源能力支撑战略,为供应链资源端经营工作提供更有力的支持、赋能与协同,全力推动集团供应链管理高质量发展。

集团董事长翟岗巍,高级副总裁倪华芬、何文菊,副总裁莫铁燕、陈梁、翁富强、官正旺以及供应链资源端、销售支持端、运营服务端和经营单元代表共同参加了此次成立大会。



董事长开篇寄语:六大定向 引领新程


大会伊始,集团董事长、供应链资源管理委员会主任翟岗巍发表开篇定向寄语,明确委员会核心定位与发展方向:


01

战略聚焦
“新质跃迀战略”中“资源能力支撑战略”的第一战略属性


02

高质量经营
供应链管理和供应链资源建设是高质量经营中的核心与根本


03

中台赋能
供应链资源端的业务中台建设
更好支持前台BU经营工作的开展


04

组织力建设
“团队协同作战”
对资源端的经营工作支持赋能和协同共创


05

生长力打造
出能力,出成果,出标杆
出项目,出人才,出团队
在培育、孵化与裂变中“生生不息”


06

价值创造与跃迁
在更大的空间和舞台上
实现自我价值的不断提升与拓展






组织架构全新升级 七大专委会正式亮相

本次大会公布第四届供应链资源管理委员会组织架构,在原有体系上优化整合,设立七大专委会,同时组建供应链资源主任委员会,全面强化组织保障与协同效能。

第四届供应链资源管理委员会七大专委会

垂直渠道资源专委会
全链路产品专委会
跨电资源专委会
SR能力建设专委会
数智赋能专委会
冷特危资源专委会
CCA资源专委会




履职发言明方向 各专委会锚定重点攻坚


各专委会组长依次作履职发言,明确下一阶段核心工作方向,聚焦资源建设、能力提升、数智赋能等关键领域精准发力。  






管理层代表工作指导,擘画发展新路径


本次大会上,集团管理层代表分别从核心方向、工作准则、重点任务、数智赋能四个维度,对新一届委员会的工作提出了系统性指导意见,为后续高效运作指明了清晰路径。





未来,第四届供应链资源管理委员会将以本次成立大会为起点,贯彻六方面的工作开展方向路径持续优化供应链管理体系、强化数智赋能、深化内外协同,以更完善的机制、更高效的执行、更创新的思路,全力支撑集团战略落地,为打造韧性、高效、智能的新质供应链持续奋进!




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